阿里店鋪運營|阿里巴巴的流量分配是不是改變了?
這個是當下很多阿里巴巴的商家問的最多的一句話,沒錯,就是改變了。那是從什么時候開始改變的?怎么改變的?我們阿里店鋪運營把時間線拉到2022年六月份的之前,我們有個深刻體會,在這個時間段之前,所有的阿里商家最通常在做的是三件事情:
阿里店鋪運營第1.金冠數(shù),第2.大額交易還是單,第3.是全店管家,一鍵代扣,我都還不錯。但是2022年六月份以后,阿里出臺了一個承上啟下的一個工具,它為什么在六月份會出來?這個工具和把這個工具的權(quán)重比例劃分的很多,就是新燈塔.新燈塔是用來制約商家的,當一個平臺都很很拉垮的時候,他敢去制約商家嗎?不可能的,那是為什么他敢去推出這個工具呢?這就得益于這兩三年以來,這個平臺的采購用戶數(shù)和成交額.
所以說2022年六月份新工塔指數(shù)的權(quán)重值越來越增加,在配合上搜索,這個搜索和交易導致了一個什么?導致了一個買家有精準訴求,搜索之后得到自己想要的,再配合這個新燈塔指數(shù)有一個結(jié)合,它能推送給你誠信的效率高的好的企業(yè),這是阿里做的一個底層的改變。
再往后來看,它改變了什么?因為這個流量被分散了,這是最大的改變。為什么價格帶出來了,他像淘寶一樣,淘寶已經(jīng)算是搞明白了,他也不可能再走這個拼多多的路線,他要守住它的市場,阿里反過來,沒有人搶他的市場,但是他要準備去做革命,低端市場我歡迎做批發(fā)的嘛,性價比高的,各個渠道的商家采購。
但是除了這個低客單價格帶的,阿里店鋪運營怎么樣才能把這些做好品質(zhì)的,做開發(fā)的這些商家能推送給有品質(zhì)需求的商家采購上去,OK,第1是價格帶,第2是嚴選,第3個是寶藏工廠,第四是短視頻,它利用這四大工具,能夠讓我們做有質(zhì)量性價比高,有開發(fā)品牌平替的工廠的產(chǎn)品,有推送的價值,這是它的流量在改變。
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