如果你的店鋪?zhàn)隽苏\(chéng)信通代運(yùn)營(yíng)，一定要多跟代運(yùn)營(yíng)公司保持溝通配合。因?yàn)樗麄冎恢涝趺醋龊秒娚?，卻不了解你產(chǎn)品的特性，不懂你公司的產(chǎn)品價(jià)格策略。如果你想讓店鋪有效果，很多東西還是需要老板來做決策的。

    一些老板會(huì)想：我錢都交了，店鋪當(dāng)然就交給代運(yùn)營(yíng)公司了，我還要做什么啊，他們拿錢辦事不是很正常嗎？

    拿錢辦事確實(shí)是天經(jīng)地義的事情。但是辦事哪有這么簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的？你想，你招一個(gè)業(yè)務(wù)員過來，還要給他講講你的產(chǎn)品，你公司的服務(wù)，然后他談單的時(shí)候客戶想要優(yōu)惠了，還要跟你申請(qǐng)一下...光一個(gè)業(yè)務(wù)員，你就要跟他講那么多，更何況你是讓其他公司給你托管店鋪呢。

    網(wǎng)上的店鋪，其實(shí)是把你線下的實(shí)體店搬到了網(wǎng)上。從店鋪裝修到營(yíng)銷文案，再到優(yōu)化推廣、客戶溝通，這些都牽扯到你店鋪后面的效果。如果你啥也不管啥也不顧，這要怎么讓店鋪出效果呢？

    你說就算讓我管，我也不懂啊，還不如讓他們自己去發(fā)揮，可能會(huì)做得更好。

    您有這樣思想，真的是太英明了。不過，我還要跟您講一個(gè)故事。

     南斯拉夫有個(gè)行為藝術(shù)家叫瑪麗娜·阿布拉莫維奇，他在1974年的時(shí)候做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，差點(diǎn)讓自己?jiǎn)拭?，怎么回事呢?/p>

     在實(shí)驗(yàn)中，她對(duì)自己進(jìn)行了6小時(shí)的麻醉，在這過程中，來參觀的人可以對(duì)她做任何事，她都無法反抗，并且她已經(jīng)簽署協(xié)議，確保參與活動(dòng)的人無責(zé)。

      她想要通過這個(gè)實(shí)驗(yàn)，來觀察人性的善于惡，她在房間里面準(zhǔn)備了與善和惡相關(guān)的物品，有鮮花、蛋糕、皮鞭、手槍等。

      剛開始參與者會(huì)用房間內(nèi)的裝飾品，給她做些裝飾，給她吃蛋糕，后來有人試探剪開她的衣服，發(fā)現(xiàn)沒有反抗時(shí)，又有人用刀在她皮膚上劃個(gè)小口子，這些施暴者越來越興奮，干脆讓瑪麗娜自己拿著手槍對(duì)準(zhǔn)自己的腦袋...

     當(dāng)然，瑪麗娜沒有死，因?yàn)楫?dāng)時(shí)有人出手制止了這種行為。6小時(shí)的實(shí)驗(yàn)結(jié)束之后，瑪麗娜感到非常痛苦和恐懼，從此，她記住了一個(gè)道理。

永遠(yuǎn)也不要把決定權(quán)完全交給他人，因?yàn)檫@樣做就是把自己的生命安全棄之不顧。

      我想說的也是這個(gè)道理：你可以把店鋪交給別人來托管，但是不要把所有決定權(quán)都交給他們，所有需要參與決策的場(chǎng)合，你都要參與，所有他們建議的內(nèi)容，你都要保持充分的溝通和了解。

      這才是對(duì)你自己的負(fù)責(zé)，也才能讓你投資出去的錢發(fā)揮更大的價(jià)值。

      現(xiàn)在你明白了嗎？如果你的店鋪?zhàn)隽苏\(chéng)信通代運(yùn)營(yíng)，一定要跟代運(yùn)營(yíng)公司保持充分的溝通和配合。這樣才能讓你的店鋪效果得到更大的體現(xiàn)。

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