何經(jīng)理是個(gè)寶媽，同時(shí)是母嬰用品的經(jīng)銷商，自己開了一家1688店鋪，沒有工作室，就自己在家里辦公，店鋪開了有6年了。一開始還挺好做的，店鋪也有流量，后來隨著阿里市場競爭激烈化，她的店鋪情況開始慢慢變差了，流量越來越少，生意也沒了。

現(xiàn)在何經(jīng)理在一家外貿(mào)公司上班，白天上班，晚上照顧小孩，還有些店鋪的事情要處理一下。

何經(jīng)理一直非常相信自己的經(jīng)驗(yàn)，不過面對(duì)現(xiàn)在的店鋪，她也感到有些無奈。我們D一次跟何經(jīng)理談的時(shí)候，她還是非常堅(jiān)信自己的理念，覺得店鋪流量非常重要，店鋪基礎(chǔ)倒不是很重要，可以往后推，重點(diǎn)要引流。

那天下午，我們跟她聊了很久，跟她講了現(xiàn)在阿里的一些規(guī)則變化，給她分析了店鋪中存在的問題，要怎樣才能做好，另外也跟何經(jīng)理一起看了一下她同行的店鋪。慢慢地，何經(jīng)理才開始認(rèn)可我們的觀點(diǎn)。

店鋪流量其實(shí)只是阿里店鋪的一部分，現(xiàn)在阿里巴巴競爭非常激烈，同行也做得越來越垂直化，越來越好。如果我們還是保持的原有的觀念，只做流量，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，就算客戶進(jìn)來了，也不會(huì)買東西。

因?yàn)橄啾容^而言，你的同行在產(chǎn)品的介紹方面，更加靠譜，也更加可信，那么客戶就會(huì)去你同行地方買，而不是在你家買東西。

這樣你流量引進(jìn)來了又有什么用呢？引流其實(shí)不難，難的是把你的基礎(chǔ)做細(xì)，把你的店鋪?zhàn)龅每梢宰尶蛻糁苯釉诘昀镔I東西。

聽了我們的分析和講解之后，何經(jīng)理也非常想要把店鋪?zhàn)龊?，看我們比較有經(jīng)驗(yàn)，就直接把店鋪托管給我們了。

現(xiàn)在何經(jīng)理上班的外貿(mào)公司馬上就要搬到其他地方去了，由于家里小孩要照顧，她打算到時(shí)候也不去那邊上班了。現(xiàn)在她一邊上班，一邊照顧小孩，等我們把店鋪流量做起來了，她就全職投入到阿里店鋪上。

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